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Körper ClínicaClínica de salud y estética

Körper Clínica: la mitad de las consultas se resuelve sin intervención del equipo

El caso en breve

Körper Clínica Privada invertía fuerte en captación y su equipo se consumía respondiendo consultas que no avanzaban. Bravence analizó el circuito de atención, definió con el equipo qué resuelve la inteligencia artificial y qué una persona, e implementó un asistente que responde, agenda turnos y deriva. Hoy la mitad de las consultas se resuelve sola, sin afectar la satisfacción.

50%
de las consultas se resuelve sin intervención del equipo.
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Equipo Bravence · Actualizado el

¿De dónde partía Körper Clínica?

Una empresa que invertía fuerte en captación, y cuyo equipo se consumía respondiendo consultas que no avanzaban.

¿Qué hicimos?

Inteligencia de negocio. Revisamos el circuito de atención: qué consultas llegaban, cuáles avanzaban y cuánto tiempo del equipo consumían. Con eso definimos dónde la IA generaba más impacto sin afectar la calidad.

Transformación cultural. Definimos con el equipo qué consulta responde el asistente y cuál necesita a una persona, para que la IA le saque el trabajo repetitivo y no reemplace a nadie.

Soluciones de IA. Implementamos un asistente de IA que responde las consultas frecuentes, agenda turnos y deriva al equipo solo las que lo requieren.

Resultados

  • La mitad de las consultas se resuelve sin intervención del equipo
  • Cada persona recuperó cinco horas por semana para trabajo de crecimiento
  • El filtrado no afectó los indicadores de satisfacción

En palabras del cliente

«Invertíamos mucho en conseguir pacientes y el equipo se nos iba en responder consultas que no avanzaban. La IA no reemplazó a nadie: le sacó al equipo lo que no lo dejaba crecer. Definimos juntos qué responde el asistente y qué necesita a una persona. Hoy el asistente contesta, agenda turnos y deriva, y la mitad de las consultas se resuelve sola, sin perder calidad de atención.»
Körper Clínica Privada

Qué muestra este caso

La IA potencia al equipo cuando se decide junto a él qué hace la herramienta y qué hacen las personas. Las cinco horas semanales que recuperó cada persona hoy van al trabajo que hace crecer la clínica.

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