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Partner estratégico para implementar IA en tu organización

Te acompañamos con un método práctico y seguro, desde el análisis de tu organización hasta que cada persona se adapte al cambio.

En las empresas que acompañamos

Más de 30 empresas ya trabajan distinto.

Cada una adaptó su forma de trabajar a la inteligencia artificial con la Metodología Bravence.

  • +30

    empresas acompañadas en su adopción de IA

  • 100 %

    mejoró su rentabilidad, bajando costos o aumentando la facturación

  • 100 %

    aplicó inteligencia artificial en el trabajo de sus equipos

Bianni EyewearNova SushiKörper ClínicaAureum TerraCMC Seguridad
Centinel GPSDolche PasteleríaCoinedEl ToriEl Duende
Bianni Eyewear

+166%

de facturación mensual en el primer año con IA.

El Tori

+34%

de margen en tres meses, con procesos rediseñados.

Nova Sushi

−27%

de costo operativo, con tareas repetitivas automatizadas.

Dolche Pastelería

−75%

de errores en los pedidos, con la carga automatizada.

Coined

21 horas

por semana que el equipo recuperó.

Körper Clínica

50%

de las consultas las resuelve la IA, sin sumar trabajo al equipo.

Coined

Al instante

los reportes de gestión, armados con IA. Antes tardaban un mes.

Aureum Terra

35%

de las ventas, por un canal nuevo apoyado en IA.

Centinel GPS

1 mes

para lanzar una unidad nueva, con procesos diseñados con IA.

Qué hacemos

Analizamos organizaciones para detectar dónde la IA genera más impacto y la implementamos junto a sus equipos.

Para lograrlo trabajamos tres pilares a la vez: preparamos a las personas, definimos con la dirección dónde aplicar la IA y la ponemos a funcionar en tus procesos.

Personas

Transformación cultural

El cambio empieza por las personas: preparamos a cada equipo para trabajar con inteligencia artificial en sus tareas reales. La IA está para potenciar lo que cada persona sabe hacer, no para reemplazarla.

  1. Planes de implementación de IA por equipo
  2. Capacitación a medida de las tareas de la organización
  3. Relevamiento de capacidades del equipo
  4. Upskilling y reskilling de roles
  5. Comunicación y gestión del cambio

Estrategia

Inteligencia de negocio

La IA rinde cuando responde a la estrategia de la empresa. Junto a la dirección definimos qué resultados queremos mejorar, dónde la IA genera más impacto y en qué orden avanzar. Y le damos a la dirección la información para decidir en el momento.

  1. Objetivos que la IA va a potenciar
  2. Oportunidades de IA priorizadas por impacto
  3. Hoja de ruta de la transformación
  4. Indicadores para medir cada resultado
  5. Consultas a los datos de la empresa con IA
  6. Simulación de escenarios antes de decidir

Tecnología

Soluciones de IA

Implementamos inteligencia artificial en la operación de tu empresa. La IA resuelve las tareas repetitivas, ordena la información, asesora a tu equipo en todo momento y atiende a tus clientes.

  1. Automatización de tareas repetitivas
  2. Herramientas adaptadas a tus procesos
  3. Digitalización de la operación
  4. Agentes de IA

Cómo trabajamos

Metodología Bravence

Trabajamos como partners de tu empresa: ocupamos el lugar del líder de IA que tu organización todavía no tiene. Conducimos la transformación junto a la dirección y a cada equipo, y somos a quienes la dirección consulta en cada decisión sobre IA.

  1. Diagnóstico de adopción de IA

    Analizamos la estrategia, las personas que hacen cada tarea y la tecnología con la que trabajan hoy, primero con la dirección y después con cada área.

  2. Identificar y definir objetivos

    Definimos dónde aporta más valor la IA y qué resultado conviene mejorar primero: eficiencia, ventas, atención o decisiones.

  3. Rediseñar

    Rediseñamos procesos y roles con cada equipo, y definimos qué tareas automatizar y cuáles quedan en manos de las personas.

  4. Capacitar e implementar

    Capacitamos a cada equipo en sus tareas reales y dejamos funcionando las soluciones, con un responsable por área que lidera el cambio.

  5. Acompañar y mejorar

    Medimos el impacto con los indicadores de cada área, ajustamos y detectamos las próximas oportunidades.

El impacto

La inteligencia artificial no es el objetivo. Que tu empresa gane más, sí.

  1. Más margen sobre lo que ya vendés
  2. Menor costo operativo
  3. Más facturación sin sumar estructura
  4. Decisiones con información real, en el momento
  5. Menos errores de carga, pedidos y facturación
  1. Más tiempo del equipo para lo que aporta valor
  2. Equipos que adoptan la IA con menos resistencia
  3. Más capacidad en cada puesto
  4. Clientes atendidos a cualquier hora

Quiénes somos

Somos parte de cada empresa que acompañamos en su transformación con inteligencia artificial, desde la estrategia hasta cada equipo.

La mayoría de los dueños que nos escriben ya saben que la IA va a transformar su organización. Ven que la competencia se mueve, escuchan hablar de herramientas nuevas cada semana y sienten que deberían estar haciendo algo. Pero la operación diaria no les deja tiempo para frenar, mirar la empresa completa y decidir por dónde empezar.

Ese es el lugar que ocupamos. Ponemos el tiempo y la mirada externa que la dirección no tiene: analizamos la organización, definimos qué conviene hacer primero y nos quedamos junto a cada equipo hasta que el cambio funciona.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan antes del diagnóstico

  1. Trabajamos con empresas de rubros muy distintos: gastronomía, salud y estética, seguridad (alarmas, cámaras y rastreo satelital de vehículos), turismo y educación, servicios digitales, bodegas, comercio mayorista y e-commerce. En todas hay tareas que se repiten y decisiones que se pueden tomar mejor con datos, y ahí es donde la inteligencia artificial aporta. En el diagnóstico vemos dónde aporta más en la tuya.

  2. Desde reportes de gestión que se arman solos y un asistente que responde las consultas de la dirección, hasta agentes que atienden a tus clientes y automatizaciones de tareas repetitivas. También preparamos a cada equipo para usar la IA en sus tareas reales. Qué conviene primero depende de tu empresa, y eso lo definimos en el diagnóstico.

  3. Sí. Muchas empresas llegan con herramientas en uso y sin resultados claros. Ordenamos lo que ya funciona, fijamos objetivos que se puedan medir y llevamos la IA a los procesos donde más aporta.

  4. Por el diagnóstico gratuito de adopción de IA. Empieza con una conversación de 40 minutos con la dirección y sigue con charlas breves con los líderes de cada área. Con eso te presentamos una propuesta concreta: no cobramos por entender qué necesita tu empresa.

  5. No hace falta. Trabajamos con empresas que nunca usaron inteligencia artificial y con otras que ya la usan todos los días. El diagnóstico define desde dónde arranca cada una.

  6. Sí. Antes de usar cualquier herramienta definimos qué información se puede compartir y con qué cuentas, y priorizamos versiones empresariales que no usan tus datos para entrenar sus modelos. La información queda entre tu equipo y el nuestro, y si tu empresa lo necesita firmamos un acuerdo de confidencialidad.

  7. Si decidís avanzar, armamos con vos el plan: qué capacitar, qué implementar y qué desarrollar, y en qué orden. Después lo llevamos adelante juntos y medimos los resultados en cada etapa.

Empecemos

Contanos cómo funciona tu empresa hoy y definimos en qué orden conviene transformarla.

Diagnóstico de adopción de IA

Cuarenta minutos por videollamada. Analizamos en qué punto de la adopción de IA está tu empresa y por dónde conviene empezar.

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