¿De dónde partía El Tori?
Una empresa que vivía apagando incendios en la administración diaria y no tenía ningún sistema.
¿Qué hicimos?
Inteligencia de negocio. Auditamos costos, precios, pagos y proveedores para encontrar el margen, y analizamos dónde la IA le ahorraba más trabajo a la operación diaria.
Transformación cultural. Capacitamos a cada equipo en sus propias tareas y estandarizamos los procesos, para que la operación funcionara sin que los dueños tuvieran que intervenir.
Soluciones de IA. Implementamos un sistema de gestión que centraliza la información y automatizamos las tareas que se hacían a mano. El cierre del mes, que llevaba veinte días, hoy está al momento.
Resultados
- El margen subió 34% a los tres meses
- El cierre del mes pasó de veinte días a estar al momento
- Los dueños dejaron de intervenir en la operación diaria
En palabras del cliente
«Vivíamos apagando incendios. Revisaron costos, precios, pagos y proveedores, y nos mostraron dónde la IA nos ahorraba más trabajo. Capacitaron a cada equipo en sus tareas y automatizaron lo que hacíamos a mano. Antes cerrar el mes nos llevaba veinte días; hoy lo tenemos al momento. El margen subió 34 % y los dueños salimos del día a día.»
Qué muestra este caso
Una mirada externa encuentra margen y tiempo que desde adentro no se ven. Con los equipos capacitados y las tareas manuales automatizadas, la dirección pudo dejar la operación y mirar el largo plazo.
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